5 beneficios del asesoramiento en un proceso de evaluación de 360 grados

Uno de los roles clave identificados una vez ejecutado el ejercicio de evaluación de 360 grados es el de asesor o facilitador. El asesoramiento juega un papel importante en la entrega de evaluación, ya que es uno de los métodos más efectivos para lograr el desarrollo de los colaboradores. La utilización de un asesor en el proceso de evaluación beneficia al colaborador y a la organización de diversas formas. La publicación de hoy examinará los 5 beneficios del asesoramiento en un proceso de evaluación de 360 grados, desde asegurar la comprensión hasta aumentar la efectividad.

Asegura la comprensión:

Un colaborador puede recibir los resultados de la evaluación y estar confundido acerca de los informes y / o reaccionar negativamente a ellos. La presencia de un asesor capacitado ayuda al participante a recibir, interpretar y comprender los resultados. Como observador objetivo, el asesor proporciona una interpretación equilibrada e imparcial de la evaluación. El asesor también anima al participante a hacerse cargo de la evaluación y de su propio desarrollo.

Aumenta la conciencia:

El asesor ayuda al participante a analizar los comentarios que conducen a una mayor conciencia sobre las acciones y los comportamientos. El asesor guía al sujeto a través de los datos para descubrir fortalezas, áreas de mejora y puntos ciegos. Los puntos ciegos (diferencias en la percepción) suelen ser difíciles de aceptar para el sujeto, ya que no son conscientes de estos comportamientos. El asesor capacitado ayuda al sujeto a comprender los puntos ciegos para obtener una visión realista y equilibrada de su comportamiento.

Garantiza la confidencialidad:

Una de las grandes ventajas de utilizar un asesor es que crea un entorno seguro y neutral para la discusión abierta de comentarios. Con la confidencialidad asegurada, el sujeto se siente más cómodo al recibir y discutir los resultados 360. La utilización de un asesor externo es un beneficio para el proceso de evaluación, ya que brindan asesoramiento imparcial, honesto y profesional.

Potencia el desarrollo:

El asesor juega un papel muy importante en el desarrollo profesional del colaborador. Según una investigación, la combinación de evaluación de 360 grados y entrenamiento aumenta la efectividad del liderazgo hasta en un 60%. El asesor ayuda al individuo a descubrir fortalezas y áreas de mejora y aconseja cómo desarrollar en esas áreas. Juntos, el asesor y el sujeto crean un plan de acción para la mejora que aborda comportamientos para modificar y / o habilidades para desarrollar.

Aumenta la efectividad:

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