El rendimiento y la eficiencia son factores determinantes para conseguir el éxito organizacional, las compañías que obtienen grandes resultados son aquellas que lo consiguen por medio de gente extraordinaria, por medio de gerentes y colaboradores clave que apoyan para que se consigan los objetivos de la organización.
Nota: La evaluación por colaborador adjunta: los resultados en un informe de todas las evaluaciones hechas por el método de 360 grados (pares, clientes internos, colaboradores, líderes y su autoevaluación).
El método de evaluación de 360° online, le permite efectuar las evaluaciones de las competencias clave para el rol, puesto y la compañía, de una forma eficiente y eficaz, sin necesidad de que usted sea experto en la metodología podrá llevar a cabo a través de un sistema online la evaluación a puestos claves de su compañía. La evaluación de 360° coloca al colaborador al centro de esta, para recibir evaluaciones por sus pares, clientes tanto internos como externos, colaboradores, supervisores y por sí mismo (autoevaluación) por ende, el resultado es basto en datos, ya que proporciona las partes débiles, cualidades, conocimientos, habilidades y actitudes negativas y positivas que el evaluador posee. Proporciona una óptica más amplia del rendimiento del personal con relación a sus ocupaciones.
Ejemplos de reporte:
"El sistema es intuitivo y fácil de manejar. Me ayudo a desarrollar hacia la mejora a mis gerentes y directores, estoy encantado"
