El rendimiento y la eficiencia son factores determinantes para conseguir el éxito organizacional, las compañías que obtienen grandes resultados son aquellas que lo consiguen a través de gente extraordinaria, por medio de gerentes y colaboradores clave que apoyan para que se consigan los objetivos de la organización.
Nota: La valoración por colaborador adjunta los resultados en un informe de todas las evaluaciones hechas por el método de evaluación 360 (pares, clientes internos, colaboradores, líderes y su autoevaluación).
El método de evaluación del desempeño 360 online te permite efectuar las evaluaciones de las competencias clave para el rol, puesto y la compañía, de una forma eficiente y eficaz. Sin necesidad de que seas experto en la metodología podrás llevar a cabo a través de un sistema online la evaluación a puestos claves de la compañía. La retroalimentación de 360 grados coloca al colaborador al centro de esta, para recibir puntos de vista por sus pares, clientes tanto internos como externos, colaboradores, supervisores y por sí mismo (autoevaluación) por ende, lo resultante de la evaluación es basto en datos, ya que proporciona las partes débiles, cualidades, conocimientos, habilidades y actitudes negativas y positivas que el evaluado posee. Este tipo de evaluación proporciona una óptica más amplia del rendimiento del personal con relación a sus ocupaciones.
Ejemplos de reporte:
"El sistema es fácil de manejar. Me ayudo a tomar decisiones para implementar planes de la evaluación 360 grados a gerentes y directores."
Lic. Martin Kovaks
